五大联赛投注集团召开年中经营工作会议

五大联赛投注集团总经理张凯杨作上半年经济运行情况报告。上半年，五大联赛投注集团经营发展总体符合预期，主要经济指标增速保持较快增长，各项重点工作达到计划节点。营业收入同比增长133%，利润总额提前完成年度事业计划目标，工业总产值实现“双过半”，新签订单同比两位数增长，“两金”压降及亏损企业治理平稳可控；《再造新五大联赛投注·三年行动方案》落地走深走实。下半年，五大联赛投注集团将围绕稳目标、提效能、抢机遇、开新局为经营工作总基调，全力以赴冲刺全年经营目标任务，努力在多重约束中取得最优突破，持续推动高质量累积，为全面深化高质量发展赢得时间空间。

五大联赛投注集团党委书记、董事长邬本明传达了广州工控集团上半年工作会议精神并对五大联赛投注集团全年经营工作提出要求。一是要补齐短板，以优化岗位职能为突破口、以提高全员劳动生产力为目标，在经营质量和效率两个方面持续实质性改善提升；二是要全力拼市场抢订单，各职能板块要围绕经营生产为中心，确保“双百工程”高质量贯彻达成；三是要加快实现制度与流程再造工程全覆盖，促使管控方式与发展需要有机结合；四是要攻坚克难，按照既定计划，完成好大岗基地建设及搬迁工作，并做好新旧两个基地“后半篇文章”；五是要进一步强化干部作风建设，知重负重、振奋精神、难中求成。

谢勇在总结讲话中充分肯定五大联赛投注集团上半年成绩，对下一阶段的工作提出5点要求：一是以“二次创业”的奋斗姿态，坚定信念，把责任扛起来、把担子挑起来，全力打造一个全新的五大联赛投注；二是以战略变革引领突围，加快推进产业优化升级；三是以市场开拓激活增量，促引新增长点；四是以精细化管理降本增效，止血造血并举；五是以人才机制变革释放组织动能，为企业发展提供长久动力。